Чому до жіночого підприємництва все ще ставляться з особливою пильністю? Юлія Кушер поділилася міркуваннями про отруйність соцмереж, тенденцію до применшення значущості та істинну вартість елітного бренду.
Оновлено: 09 березня 2026
Чи повинна жінка виправдовуватися за свій успіх? У сучасному світі, де кожен бізнес-крок моментально стає предметом публічного обговорення, жінки-підприємці переживають подвійний тягар: будувати компанію під час війни та щодня показувати, що їхні звершення — це наслідок власних зусиль, а не «негласної допомоги». В ексклюзивному інтерв’ю Юлія Кушер, гемологиня та засновниця бренду вирощених діамантів SOLO for Diamonds, розповідає про перехід від професійної діяльності до власного бізнесу, про боротьбу зі стереотипами та про те, чому підтримка інших жінок є вкрай важливою для міцного українського ринку.
ELLE У наших реаліях поняття «безпечної території» для підприємництва остаточно зникло. Будь-який публічний крок компанії одразу стає об’єктом критики. Як ви відчуваєте цю нову реальність?
Юлія Кушер Здається, що зараз для бізнесу більше не існує захищеної зони. Будь-яка дія, будь то відкриття нового проєкту, лінійки, партнерства, миттєво ретельно розглядається в соціальних мережах. Але якщо для підприємництва це стало новою нормою, то для жінок у бізнесі — це норма, помножена на упередження. У теперішньому світі жінці недостатньо бути фахівцем. Їй потрібно ще й постійно доводити, що вона заслуговує на успіх. Що її досягнення — це не випадковість і не результат сторонньої підтримки.
ELLE Соціальні мережі надають брендам великі можливості, але одночасно вони стали отруйним простором. У чому ви вбачаєте головну проблему такої відкритості?
Ю. К. Соціальні медіа перетворились на майданчик для осуду та деструктивної критики. Одного коментаря досить, щоб піддати сумніву репутацію та роки старань. При цьому майже ніхто не намагається збагнути контекст. Дискусія все частіше скидається на суд без адвокатів і доказів. Більш того, люди часто ховаються за несправжніми іменами. Це відчуття безкарності формує ілюзію «дозволу на правосуддя». Мені шкода, що суспільство віддає перевагу цим швидкоплинним інструментам впливу, а не живому спілкуванню з тими, хто не боїться назвати своє ім’я. Ми все рідше обираємо діалог і все частіше — публічне покарання.
ELLE Як ви вважаєте, звідки береться ця несподівана агресія та бажання «скасувати» успішних людей? Це наслідок внутрішніх проблем чи зовнішніх обставин?
Ю. К. Я багато роздумувала про причину. Можливо, це наслідок загального виснаження за роки війни, побоювання та напруги. Ми настільки втомлені, що шукаємо, на кому компенсувати ці відчуття. А найзручнішою ціллю стає хтось успішний, той, хто продовжує рухатися вперед. У період війни бути процвітаючим сприймається особливо чутливо. Існує думка, що радіти чи розвиватися — не на часі.
ELLE Ви згадали про упередження щодо жінок. На вашу думку, чому саме жіночий успіх викликає стільки сумнівів, особливо з боку інших жінок?
Ю. К. Це найгірше. Саме жінки часто стають найсуворішими критиками інших жінок. Чомусь чоловічі історії успіху сприймаються як результат обдарованості, а жіночі — як допомога «впливового чоловіка» чи спонсора. Цей сценарій настільки закріпився, що спрацьовує автоматично. Підтримати іншу жінку означає визнати її здатність бути успішною, але інколи простіше знецінити, ніж чесно подивитися на власні побоювання чи нереалізовані амбіції.
ELLE Ваш шлях у бізнесі — приклад послідовності. Розкажіть, як створювався бренд SOLO for Diamonds? Чи стоїть за ним «невидима рука»?
Ю. К. За фахом я гемолог. Більше десяти років працювала в діамантовій сфері: відповідала за продажі та приймала стратегічні рішення. Створення власного бренду прикрас із вирощених діамантів SOLO for Diamonds стало закономірним продовженням цього шляху, а не випадковим рішенням. Я інвестувала власні кошти, досвід і роки праці, щоб створити продукт, у який вірю і в якому бачу майбутнє.
Після початку повномасштабної війни не було жодних гарантій, що бізнес у сфері ювелірних прикрас взагалі буде комусь потрібен. Проте я зробила свідомий вибір: продовжувати працювати, будувати бізнес, сплачувати податки, створювати робочі місця і завдяки цьому допомагати країні. І все ж найчастіше запитання, яке я чую, звучить так: «Хто вам допоміг?». Це питання майже ніколи не ставлять чоловікам-підприємцям. Їхній успіх не потребує пояснень, тоді як жіночий бізнес автоматично викликає підозру.
ELLE Чи означає це, що бізнес має бути закритим до критики, аби зберегти себе?
Ю. К. Аж ніяк ні. Критика допомагає розвиватися. Проте є нюанс: вона має бути конструктивною і базуватися на фактах, а не на тому, що комусь не сподобалася зйомка чи хтось побачив у бренді свій прихований сенс. Критика і знецінення — не одне й те саме. Поки ми цього не розрізняємо, жінці безпечніше бути непомітною, ніж творцем.
ELLE Який головний висновок ви зробили для себе за цей час?
Ю. К. Питання вже не в тому, чи можуть жінки бути успішними, — вони такими є. Питання в іншому: чи готове суспільство дозволити їм бути видимими та не виправдовуватися за власний успіх.
ELLE Яким ви бачите ідеальне середовище для українського бізнесу через п’ять років і яку роль у його створенні відіграватиме ваш бренд?
Ю. К. Насамперед я дуже хочу вірити, що через п’ять років ми будемо будувати бізнес у безпечній, мирній країні без війни, без постійного страху за завтра. Хочеться бачити економіку, яка відновлюється, процвітає, та бізнес-середовище, де кожен має змогу вийти на ринок і проявити себе. Для мене ідеальне середовище — це взаємна повага, підтримка та здорова конкуренція. Коли компанії не намагаються «перекричати» одна одну або знецінити чужу роботу, а навпаки — розуміють, що сильний ринок формується сильними гравцями. Конкуренція в такому середовищі не руйнує, а мотивує. Роль нашого бренду я бачу в тому, щоб бути частиною цього процесу. Розвивати український продукт, створювати робочі місця, інвестувати в країну й показувати, що український бізнес може бути сучасним, відповідальним і успішним.
ELLE Що для вас стане головним маркером успіху в майбутньому, якщо відкинути фінансові показники та кількість підписників?
Ю. К. Для мене найважливіший показник успіху — це люди. Передусім задоволені клієнти, які повертаються знову і знову. Коли бренд має постійну аудиторію, яка довіряє, рекомендує та обирає тебе не один раз — це означає, що ти все робиш правильно. Другий важливий маркер — внутрішнє відчуття моє і моєї команди. Для мене принципово, аби все, що ми створюємо, збігалося з нашими цінностями, поглядами і не суперечило внутрішньому компасу. Я вірю, що бізнес може і має бути чесним. Перед собою, перед людьми і перед країною.
ELLE Ви багато говорили про знецінення жіночої праці. Чи плануєте ви проєкти, спрямовані на підтримку жінок-підприємниць або молодих спеціалісток у вашій галузі?
Ю. К. Я щиро обожнюю те, чим займаюся. Ще до повномасштабної війни я мріяла про освітні проєкти в ювелірній галузі. Хотіла ділитися знаннями та досвідом. Сьогодні до мене часто звертаються дівчата із запитами щодо консультацій та порад, і я з радістю ділюся тим, що знаю. Я добре пам’ятаю, як складно буває на старті, коли бракує не таланту, а підтримки і впевненості в тому, що ти маєш право пробувати. В майбутньому я хочу повернутися до цієї мрії більш системно та створювати проєкти, які допомагатимуть жінкам розвиватися у професії та бізнесі.
ELLE Як розвиватиметься ваш вектор благодійності? Чи стануть соціальні ініціативи невід’ємною частиною кожної майбутньої колекції?
Ю. К. Благодійність для бренду SOLO for Diamonds — це не разова акція і не спосіб комунікації, а усвідомлена частина нашої роботи. Ми на регулярній основі створюємо благодійні лінійки SOLO by. Це колекції, які народжуються у співпраці з важливими для країни людьми або організаціями. Одним із таких прикладів є наша співпраця з платформою United24, де 50% прибутку від продажів каблучок було спрямовано на відбудову України. У нас в планах робити такі колекції регулярними. Окремим напрямком для нас стане підтримка жінок-підприємниць. Я бачу в цьому великий сенс і потребу, тому цілком ймовірно, що з часом це переросте в окрему структуровану ініціативу або фонд, спрямований саме на жінок. Для мене важливо допомагати жінкам, які мають амбіції та цілі, підтримувати їх і мотивувати.