© rikkyhype/Instagram Очільник пошти повідомив про зупинку взаємодії з брендом.
Очільник “Укрпошти” Ігор Смілянський визнав хибним рішення щодо розміщення рекламного посту до Дня закоханих з ученицею в короткій спідниці. Про це він написав у Facebook, коментуючи суспільний галас довкола промокампанії з брендом Rikky Hype.
Як заявив Смілянський, установа не взяла до уваги делікатний контекст, в якому було випущено рекламу. Маються на увазі, зокрема, громадські обговорення навколо справи Джеффрі Епштейна, корективів до законодавства про вік згоди на шлюб та ребрендинг “Укрпошти”.
“Опублікування, що викликало розголос, — це наш промах. Насамперед мій особистий”, — зауважив Смілянський. Він додав, що рішення було “неправильним” і він це усвідомлює.
Топменеджер також повідомив, що колаборацію з маркою одягу та білизни Rikky Hype наразі припинено. Разом з тим, він підкреслив, що це не означає відмову від співпраці з молодіжними марками у перспективі.
“Коли чимало дописувачів натякали, що Укрпошті не потрібно мати справу з молодіжною маркою, тому що до нас у відділення приходять пенсіонери і працюють у нас “літні громадяни пенсійного віку”, то хотів би нагадати, що у сучасній європейській державі подібні дописи — це вікова дискримінація”, — наголосив Смілянський.
Негативна реакція виникла довкола сумісного проєкту “Пошта кохання”, який “Укрпошта” та Rikky Hype ініціювали до Дня закоханих. Кампанія передбачала розміщення поштових скриньок у крамницях марки для пересилання особливих валентинок.
Світлина, яка викликала найбільшу хвилю критики.for_tutors/Threads
На фотографіях кампанії зображені підлітки у шкільних приміщеннях. Найбільше занепокоєння викликав знімок зі школяркою біля дошки в короткій спідниці.
Після шквалу критики “Укрпошта” зняла пост зі своєї сторінки. На акаунті Rikky Hype він залишився, проте звідти прибрали фотографії, що стали предметом обговорення.
Згодом Rikky Hype опублікував окрему заяву, додавши архівні шкільні фото членів команди. У бренді запевнили, що надихалися власними підлітковими спогадами та не вкладали сексуальних натяків.
Переглянути цей допис в Instagram
“Наша позиція не змінилася: одяг не може бути причиною агресії чи виправданням для неї. Надзвичайно страшно, що коротка спідниця стала імпульсом для таких роздумів…І нам сумно, що проєкт про ностальгію та теплі шкільні спогади було сприйнято крізь настільки перекручену оптику”, — йдеться у дописі Rikky Hype.
Користувачі соцмереж розкритикували спробу бренду виправдатися публікацією архівних фотографій замість визнання провини. Аудиторія розцінила це як відмову брати відповідальність, де замість вибачень за сексуалізацію та чіткої позиції проти неї, компанія фактично запропонувала “ще фото дівчат у спідничках”.
“Діти можуть себе сексуалізувати (вони ще не досить зрілі, щоб зрозуміти, що з цим не все гаразд, і це для них спосіб дослідити свою сексуальність). Але дорослі не мають права сексуалізувати дітей та нормалізувати секс із неповнолітніми”, — заявила коментаторка, психологиня та секс-педагогиня Юлія Ярмоленко.
Обурення викликав і тон комунікації, в якому побачили ставлення, що начебто проблема не в рекламній кампанії, а в “зіпсованому” сприйнятті глядачів. Коментатори зауважують, що на тлі гучних суспільних скандалів, подібна маркетингова стратегія виглядає особливо цинічно та “пробиває дно”. У зв’язку з цим частина користувачів вже висловила намір бойкотувати бренд та будь-які його подальші колаборації.
Ігор Смілянський пояснив агресію в соцмережах емоційним виснаженням через війну, проте назвав публічні образи та безпідставні звинувачення неприйнятними. Він підкреслив, що прийняв рішення щодо припинення співпраці з Rikky Hype виключно на основі експертних висновків, а не під впливом суспільного тиску.
“Мої щирі вибачення всім, для кого наша не сенситивність до цього питання стала болючим нагадуванням про проблему. Усім, хто системно працює з цією темою. Дякую, що звернули увагу та пояснили, де саме ми помилилися”, — резюмував генеральний директор “Укрпошти”.
Напередодні проєкт “Наша справа” розкрив системну проблему в державному секторі, де топменеджери отримують багатомільйонні винагороди без прив’язки до реальних фінансових показників. Показовим прикладом стала діяльність Ігоря Смілянського, який за 2024 рік отримав понад 11 млн грн виплат, у той час, як саме держпідприємство завершило рік зі збитком у 413 млн грн.